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【评论】安全是稳中之稳
——明形势?勇担当系列评论之四
2018年10月12日 本网评论员    (点击: )
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    九月份以来,全公司坚持“稳中求进”总基调,稳安全保生产、稳产量保规模、稳效益保目标、稳政策保绩效、稳人心保发展,保持生产经营有条不紊、矿区和谐稳定的发展态势,呈现出干事创业、稳中求进、稳中突破的好局面。 
    安全是“五稳”中基础的基础。取得目前的工作成效,确实来之不易。稳中求进,迈出坚实一步。推动大旺国际高质量发展还有很远的路要走。而高质量发展,首先要有安全的发展环境。当前,集团上下谋发展的要求非常迫切,我们必须坚定不移地把安全抓紧抓牢。 
    煤炭主业是我们主要的经济来源。我们端安全碗、吃安全饭、挣安全钱。安全抓不好,保不住安全,就是灭顶之灾,其他的“稳”都是空中楼阁,一切都是零。安全质量标准化是煤矿的基础工程、生命工程和效益工程。安全抓好了,就会促进现场管理,就会带动产量提升,就会创造更多经济效益,稳定就有了基础,发展就有了保证。安全质量不达标,就会为安全生产埋下重大隐患,导致隐患追责、联合惩戒,甚至停产整顿。如果停产了,我们靠什么吃饭?我们98%的收入靠煤炭。若没有了安全,也就没有了稳定的收入来源,也就没有了生存的饭碗。为实现员工有更加稳定工资收入的期望,集团公司将完善安全绩效考核,发挥安全薪酬对安全生产的保障激励作用。 
    煤矿生产,安全为天。抓安全怎么严都不过分。要正确认识安全监管形势,主动适应上级安全监管体制机制的变化,以严实的工作迎接越来越严厉的执法检查。要提升安全管理水平,正确看待存在问题,梳理工作短板,完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制,健全安全质量标准化体系,严防风险演变、隐患升级导致安全事故。要学习田忌赛马,深入开展“双效”区队对标,调整定编定员标准,优化人员结构,建设精干高效采掘队伍。要向科技要安全,采用科技含量高、安全性能可靠的新技术、新工艺、新装备,提高生产机械化、自动化、智能化程度。要强化安全管控,把“严干部、严小事、严流程”贯彻工作全过程,形成严实管理的高度自觉,确保安全生产。 
    安全是煤矿发展的第一要务。要牢固树立以员工为中心的发展思想,坚持“发展为了员工、发展依靠员工、发展成果由员工共享”的理念,坚守安全红线,做到不安全不生产,先安全后生产,“稳中求进,进中突破”的基础就会越来越牢固,大旺国际高质量发展的明天就会越来越美好!
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